Hände in verschiedenen Farben greifen übereinander, symbolisieren Zusammenhalt und Gemeinschaft.

Teamentwicklung

Mein Systemischer Coaching Ansatz

In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt sind gemeinsame Werte und eine starke Team-DNA der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg.
Als Coach begleite ich Teams dabei, ihre Vielfalt an Stärken sichtbar zu machen, eine klare und wertschätzende Kommunikation zu etablieren und Konflikte als Entwicklungschancen zu nutzen.

Mein Ansatz basiert auf dem systemischen Coaching: Im Mittelpunkt stehen dabei die Dynamiken und Wechselwirkungen im Team, ebenso wie die individuellen Werte und Potenziale der Teammitglieder:innen

Vielfalt in Teams ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg

Unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Fähigkeiten tragen dazu bei, kreative Lösungen zu finden und Herausforderungen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. Wenn Führungskräfte bei der Auswahl von Personal nur auf ihre eigenen Präferenzen achten, riskieren sie, wertvolle Talente und Ideen auszuschließen, die das Team bereichern könnten.

Eine vielfältige Teamzusammensetzung fördert nicht nur die Kreativität, sondern auch die Problemlösungsfähigkeiten. Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen bringen einzigartige Ansätze und Denkmuster ein, was zu besseren Entscheidungen führt. Darüber hinaus kann eine inklusive Teamkultur die Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter:innen erhöhen, da sich alle Teammitglieder wertgeschätzt und respektiert fühlen.

Auf Basis meiner eigenen jahrelangen Führungserfahrung lege ich großen Wert auf praxisnahe Lösungen und eine aktiv gestaltete Teamentwicklung, die alle Teammitglieder:innen mit einbezieht.

Was Teams in meinem Teamentwicklungsprogramm erwartet...

Werteanalyse und Wertevielfalt: Gemeinsam identifizieren wir die grundlegenden Werte Ihres Teams und schaffen eine gemeinsame starke Basis.
Stärkenvielfalt: Wir erkunden die unterschiedlichen Stärken der Teammitglieder:innen und entwickeln Strategien, um diese effektiv zu integrieren.
Kommunikationsförderung: Im Fokus steht die Verbesserung der Kommunikation und des gegenseitigen Verständnisses.
Konfliktmanagement: Methoden zur konstruktiven Lösung von Konflikten und zur Förderung eines respektvollen Miteinanders.
Teamkodex & DNA: Entwicklung eines Teamkodex, der eine gemeinsamen Wertebasis und Verhaltensweisen festlegt, die Team-DNA stärkt und das Zusammengehörigkeitsgefühl fördert.
Förderung der Resilienz: Stärkung der Fähigkeit des Teams, Herausforderungen zu meistern und sich an Veränderungen anzupassen.
Externer Blick auf das Team: Ein ungetrübter Blick von außen regt zur Reflexion an, macht Unbewusstes bewusst und deckt blinde Flecken auf.

Wie Unternehmen und Organisationen von aktiver Teamentwicklung profitieren...

Steigerung der Produktivität: Durch klare Kommunikation und effektive Zusammenarbeit können Teams effizienter arbeiten, was die Gesamtproduktivität des Unternehmens erhöht.

Verbesserte Innovationskraft: Ein starkes Team, das offen für Feedback und neue Ideen ist, fördert die Kreativität und Innovationsfähigkeit, was zu besseren Produkten und Dienstleistungen führt.

Kostensenkung durch reduzierte Fluktuation: Die Investition in Teamentwicklung kann die Personalfluktuation senken, was Kosten für Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen reduziert.

Stärkung der Unternehmenskultur: Eine positive Teamkultur fördert ein angenehmes Arbeitsumfeld, was die Arbeitgebermarke stärkt und das Unternehmen attraktiver für potenzielle Mitarbeiter:innen macht.

Bessere Konfliktlösung: Teams, die lernen, Konflikte konstruktiv zu lösen, tragen zu einem guten Arbeitsumfeld bei, was die Effizienz und den Teamzusammenhalt steigert.

Erhöhte Mitarbeiterbindung: Investitionen in die Teamentwicklung zeigen den Mitarbeiter:innen, dass das Unternehmen in ihr Wohlbefinden und ihre Entwicklung investiert, was die Loyalität und Bindung stärkt.

Positive Außenwirkung: Ein gut funktionierendes Team hat einen positiven Einfluss auf die Wahrnehmung des Unternehmens bei Kund:innen und Partner:innen, was zu einer stärkeren Bindung von Kund:innen und Geschäftsmöglichkeiten führen kann.

Langfristige Wettbewerbsfähigkeit: Unternehmen, die in die Teamentwicklung investieren, sind besser aufgestellt, um sich an Marktveränderungen anzupassen und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.

Erhöhung der Zufriedenheit: Zufriedene Mitarbeiter:innen sind motivierter und engagierter, was sich direkt auf die Leistung und den Erfolg des Unternehmens auswirkt.

Das was ich als Coach und Teamentwickler mitbringe...

Meine Stärken, die ich in die Teamentwicklung einbringe:

Freude an der Zusammenarbeit mit Menschen, Empathievermögen, aktives Zuhören, Raum geben, Zielorientierung, Lust etwas zu bewegen und Lösungen zu finden, Karriere nicht nur nach oben denken, Familienmensch sein, Chancen aber auch Risiken erkennen, Organisationsstärke, Umsetzungskraft, Begeisterungsfähigkeit, Veränderungsbereitschaft.

Zugewandtheit:
Ich lege ich großen Wert auf vertrauensvolle und wertschätzende Beziehungen zu allen Teammitgliedern. Ich höre zu, stelle Fragen und helfe, dabei neue Perspektiven zu entwickeln. Mein Ziel ist es, Teams auf Ihrem Weg zu begleiten und zu ermutigen.

Kontinuität, Loyalität und Zuverlässigkeit: Diese Werte sind mir besonders wichtig. Ich baue vertrauensvolle Beziehungen zu Teams auf, sodass sie sich in einem sicheren Raum entfalten können.

Mut, neue Wege zu gehen: Ich ermutige Teams, die eigene Komfortzone zu verlassen und neue Perspektiven zu entdecken.

Interesse an Menschen: Mein tiefes Interesse an den Geschichten und Herausforderungen anderer Menschen motiviert mich, individuell auf die Bedürfnisse von Teams einzugehen.

Lösungsorientierung: Ich glaube daran, dass in jeder Herausforderung eine Lösung verborgen ist. Gemeinsam finden wir Wege, um Hindernisse zu überwinden und Ziele zu erreichen.

Eigeninteresse an persönlicher Weiterentwicklung: Mein eigener Weg hat mir gezeigt, dass die Realisierung von Lebenszielen, kontinuierliches Wachsen und Dazulernen wichtige Schlüssel zu einem erfüllten Leben sind. Ich nutze diese Erkenntnisse, um Teams zu inspirieren und zu unterstützen.

Mehr über mich erfahren...

Von der Angebotsphase bis zur Durchführung